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某建筑公司基于业财融合的项目预算管理
分析案例中项目预算管理存在问题
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12:52
第1节 案例背景
11:01
第2节 委托代理理论的应用
01:58
第3节 系统理论的应用
01:55
第4节 权变理论的应用
11:11
第5节 基于业财融合的项目预算编制方法
10:58
第6节 分析案例中项目预算管理存在问题
37:31
第7节 总结案例中项目预算优化措施
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分析案例中项目预算管理存在问题
李春晖
7节
•
1时27分26秒
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学员52240078
2022-05-07 08:55:07
项目预算管理存在的问题
有可能存在的问题:
1.项目预算管理体系缺失、组织结构不健全、缺乏相应的配套管理细则、建立相应的考核、激励制度
2.设立专门化的预算管理组织机构
3.项目成本预算不全面
4.项目预算编制固化预算执行控制性差
5.项目预算绩效考核缺失预算管理流程未闭环
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有可能存在的问题:
1.项目预算管理体系缺失、组织结构不健全、缺乏相应的配套管理细则、建立相应的考核、激励制度
2.设立专门化的预算管理组织机构
3.项目成本预算不全面
4.项目预算编制固化预算执行控制性差
5.项目预算绩效考核缺失预算管理流程未闭环