案例背景-中研企课堂

某建筑公司基于业财融合的项目预算管理案例背景

12:52

第1节案例背景

第2节委托代理理论的应用

第3节系统理论的应用

第4节权变理论的应用

第5节基于业财融合的项目预算编制方法

第6节分析案例中项目预算管理存在问题

第7节总结案例中项目预算优化措施

本课程您可以任意试听2节，已试听0节。

案例背景

李春晖 7节 • 1时27分26秒

¥ 19.00 个人购买企业购买

课件
提问(18)

登录后查看全部课件

0/500

提交

龙江水投
2022-03-21 17:40:29
项目驱动型企业的主要有以下几个特点:
1.环境适应性
2.项目管理模式的应用
3.产品和服务的唯一性
4.资源配置的重要性
幸运儿
2025-05-15 23:44:37
外部环境的不确定性
幸运儿
2025-05-15 23:44:28
内部管理的复杂性
幸运儿
2025-05-15 23:44:15
预算管理
学员14471738
2025-04-28 19:51:25
权变理论
学员14471738
2025-04-28 19:51:19
系统理论
学员14471738
2025-04-28 19:49:37
委托代理理论
学员14471738
2025-04-28 19:49:23
项目预算管理
幸运儿
2025-04-27 18:42:33
委托代理
幸运儿
2025-04-27 18:41:22
预算管理

建造师报名

回到顶部