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从成本中心到利润中心,HR如何成为老板离不开的战略伙伴
新时代对人力资源管理的新要求
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第一章 新时代对人力资源管理的新要求
24:59
第1节 新时代对人力资源管理的新要求
09:58
第2节 成为懂战略的HR
21:18
第3节 战略管理
20:59
第4节 战略管理密钥——业务领先模型(BLM)
第二章 从战略到行动——基于BSC的绩效管理体系构建
05:43
第5节 战略管理过程
25:24
第6节 基于平衡计分卡的绩效管理体系构建
08:58
第7节 绩效管理的历史沿革
17:00
第8节 绩效管理体系落地方案
第三章 三位一体全面薪酬体系,以激励拉动人效
30:44
第9节 著名的激励理论与薪酬管理原理
15:26
第10节 HRM的基础工作
06:30
第11节 结构化宽带薪酬体系设计
26:12
第12节 市场化激励体系导入
第四章 打造协同组织,让人才与战略高效适配
07:14
第13节 最好的组织形态:协同共生
35:37
第14节 “ 双轮驱动”人才开发体系
08:02
第15节 人才开发的组织使命
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新时代对人力资源管理的新要求
徐岿
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