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人力资源规划
为什么做人力资源规划
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第一章 为什么做人力资源规划
32:20
第1节 为什么做人力资源规划
第二章 何为人力资源规划
19:40
第2节 什么是人力资源规划?
15:14
第3节 人力资源的特征是什么?
第三章 人力资源管理的必要性
18:21
第4节 人力资源管理的必要性
第四章 制定人力资源规划
30:17
第5节 制定人力资源规划需要考虑哪些问题?
33:37
第6节 如何制定人力资源规划
第五章 人力资源需求、供给预测与平衡
30:11
第7节 人力资源需求预测方法有哪些?(一)
26:09
第8节 人力资源需求预测方法有哪些?(二)
30:12
第9节 什么是人力资源内部、外部供给分析
33:00
第10节 人力资源供给预测方法有哪些?(一)
27:50
第11节 人力资源供给预测方法有哪些?(二)
23:28
第12节 人力资源供需平衡
第六章 人力资源培训与薪酬规划
25:15
第13节 如何做培训需求分析,制订培训计划
31:44
第14节 有哪些培训方法,如何评估培训效果
22:05
第15节 如何设计薪酬体系
第七章 人力资源规划的执行
09:39
第16节 人力资源规划的执行
第八章 人力资源规划的控制与修订
13:29
第17节 人力资源规划的控制与修订
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为什么做人力资源规划
胡树坤
17节
•
7时2分31秒
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位卑未敢忘国
2024-12-31 12:50:13
努力学习
相信自己
2023-05-09 09:25:13
人力资源规划的作用有哪些
Passerby
2022-10-25 07:50:04
1
旋木
2022-09-29 10:02:34
第二章呢
学员31355774
2022-09-24 14:58:41
人力资源规划。
孙桂园项目部装饰分公司
2022-09-23 12:38:14
1111111111111111111111111111111111
孙桂园项目部装饰分公司
2022-09-23 12:38:09
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2022-09-23 12:38:06
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2022-09-23 12:38:03
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孙桂园项目部装饰分公司
2022-09-23 12:37:59
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