05:29

第1节 课程导学

12:00

第2节 培训应如何发挥价值？

22:05

第3节 培训经理的主要职责及关键技能

35:55

第4节 怎样开展绩效与培训需求分析？（一)

14:27

第5节 怎样开展绩效与培训需求分析？（二）

24:43

第6节 怎样做好培训方案及培训计划？

18:27

第7节 培训准备阶段的重点任务

25:24

第8节 培训实施与结束后的重点任务

17:46

第9节 如何做好学习地图开发？

25:42

第10节 如何做好课程与案例资源建设？

12:57

第11节 如何做好讲师资源建设？

08:35

第12节 如何做好网络学习平台管理？

19:46

第13节 团队学习法的价值与常用工具

14:42

第14节 团队学习法实施的5个环节