建筑企业中长期人力资源规划-中研企课堂

课件

任我行
2025-05-21 10:59:04
6
学员83793086
2025-05-02 23:42:12
学习
学员83793086
2025-05-02 23:41:11
学习
学员83793086
2025-05-01 10:07:57
学习
学员83793086
2025-04-30 07:54:42
学习
无心
2024-04-28 08:38:45
资源
学员56300702
2024-01-04 09:34:42
他身上有光，有光而不耀，和光同尘
学员98422316
2023-10-07 15:53:19
企业进入衰退期的解决办法是什么呢？人力资源在这方面应该从什么角度着手？
讲师回复：
同学你好，企业进入衰退期，需要进行全面的行业洞察和市场分析，开辟新产品、新项目、新业务，开启新一轮的发展周期。人力资源要积极关注企业调整的方向，做好相应的人力资源管理策略应对，包括但不限于人才储备、人才培养以及人员裁减等，以及相配套的各项制度流程的转变。祝学习愉快~
学员98422316
2023-10-07 15:51:45
如何制定符合企业当前需要的发展规划呢
讲师回复：
同学你好，符合当前需要的发展规划，即符合现阶段企业的目标和业务需要即可，同时人力资源需要有一定的前瞻性和预见性，这部分还是来自于企业的中长期战略和规划。如果只是应对当下的需求，人力资源就只是事务性部门，很难体现出应有的价值。祝学习愉快~
学员71439054
2023-07-07 23:13:58
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