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企业内部人才提升选拔与录用
讲师：
杨辉
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第一章 需选拔什么样的人——建立招聘标准（人才画像）
第1节 企业需要什么样的员工——选材标准 [16:51]
习题
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第2节 使用胜任力素质模型确定选拔标准 [31:32]
习题
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第二章 如何进行选拔
第3节 选拔的八种方式与选拔面试的十一项内容 [10:45]
习题
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第4节 如何设计选拔面试问题 [18:05]
习题
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第5节 360度选拔法 [08:36]
习题
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第6节 绩效选拔法 [01:12]
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第7节 演讲选拔法 [03:31]
习题
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第8节 笔试选拔法 [04:00]
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第9节 文件筐测验选拔法 [10:34]
习题
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第10节 无领导小组选拔法 [15:34]
习题
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第11节 心理测试选拔法 [09:09]
习题
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第12节 八种选拔方式优劣比较 [12:22]
习题
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第三章 选拔管理提升新晋人员稳定性
第13节 录用合适人员 [22:57]
习题
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第14节 人事信息与人才库建立 [04:04]
习题
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第15节 入职管理提升新员工稳定性与新晋人员访谈机制 [07:01]
习题
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第16节 企业人才发展策略及七二一法则应用 [16:38]
习题
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第17节 新晋人员培训的评估 [02:48]
习题
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