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从成本中心到利润中心,HR如何成为老板离不开的战略伙伴
讲师:
徐岿
1926人学习
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第一章 新时代对人力资源管理的新要求
第1节 新时代对人力资源管理的新要求 [24:59]
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第2节 成为懂战略的HR [09:58]
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第3节 战略管理 [21:18]
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第4节 战略管理密钥——业务领先模型(BLM) [20:59]
习题
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第二章 从战略到行动——基于BSC的绩效管理体系构建
第5节 战略管理过程 [05:43]
习题
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第6节 基于平衡计分卡的绩效管理体系构建 [25:24]
习题
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第7节 绩效管理的历史沿革 [08:58]
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第8节 绩效管理体系落地方案 [17:00]
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第三章 三位一体全面薪酬体系,以激励拉动人效
第9节 著名的激励理论与薪酬管理原理 [30:44]
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第10节 HRM的基础工作 [15:26]
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第11节 结构化宽带薪酬体系设计 [06:30]
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第12节 市场化激励体系导入 [26:12]
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第四章 打造协同组织,让人才与战略高效适配
第13节 最好的组织形态:协同共生 [07:14]
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第14节 “ 双轮驱动”人才开发体系 [35:37]
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第15节 人才开发的组织使命 [08:02]
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