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建筑企业人才选用育留
讲师：
余玲玲
1076人学习
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第一章 企业的管理现状及开展人才梯队建设的必要性
第1节 课程导读 [19:48]
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第2节 建筑企业现有的管理现状是怎样的？ [17:46]
习题
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第3节 为什么需要开展人才梯队建设？ [36:27]
习题
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第二章 人才盘点工作的开展和具体实施
第4节 怎样开展人才盘点工作？ [41:54]
习题
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第5节 人才能力盘点怎样实施？ [41:31]
习题
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第三章 人才测评和人才选拔
第6节 怎样建立任职资格体系？ [30:44]
习题
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第7节 人才测评方案如何实施呢？ [33:49]
习题
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第8节 岗位胜任力模型如何构建？ [30:00]
习题
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第9节 怎样找到关键战略岗位？ [27:37]
习题
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第四章 人才库的建立和人才甄选及培养
第10节 怎样建立后备人才库？ [34:48]
习题
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第11节 后备人才的甄选程序是怎样的？ [18:55]
习题
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第12节 人才梯队的选择标准怎么确定？ [14:24]
习题
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第13节 如何加强后备人才的培养工作？ [28:10]
习题
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第五章 继任人才的甄选和培养及发展
第14节 人才继任计划如何实施？ [14:29]
习题
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第15节 继任人才的甄选方法有哪些？ [13:22]
习题
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第16节 如何推进继任者的个人发展？ [19:12]
习题
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第六章 人才梯队的持续培养和不断发展
第17节 人才梯队建设的培训方式有哪些？ [11:46]
习题
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第18节 如何保证人才梯队建设可持久执行？ [15:02]
习题
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第19节 企业人才选育用留如何持续发展？ [13:16]
习题
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