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三层次领导力——打造高效能团队之修行
讲师:
窦彦斌
1998人学习
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2小时33分钟
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第1节 课程前言 [07:31]
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第2节 领导如何正确认识自己的权力? [08:27]
习题
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第3节 领导与管理的五大差异是什么? [17:17]
习题
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第4节 领导力发挥的四要素? [17:02]
习题
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第5节 空降管理者如何改善下级员工的不信任感? [21:06]
习题
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第6节 如何管理好关系型员工? [12:19]
习题
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第7节 如何做好绩优员工管理? [11:16]
习题
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第8节 如何管理屡教不改的员工? [15:24]
习题
课件
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第9节 如何管理好依赖性强的员工? [12:08]
习题
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第10节 如何管理原则性强的员工? [10:25]
习题
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第11节 高效能领导者的工作方法有哪些? [20:49]
习题
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