讲师： 窦彦斌
1984人学习
通用•11节•2小时33分钟
¥48/人
领导者的成功主要体现在两个方面：领导欣赏、群众满意。企业管理干部在修身立信的同时，还要能充分展现自己的才能，做好上级领导的参谋、助理，当好下级员工的家长、教练。当不同型格特质的下级出现问题时，作为领导者要能够第一时间发现问题，分析问题，解决问题，并能够圆满解决，得到各方的理解、认可和称赞。
. 使管理者明晰团队的内涵及建设好团队的重要价值 . 使管理者深刻理解影响领导力发挥的重要因素，如何规避克服 . 针对不同特质、不同情境下，管理者应采取哪些积极有效的沟通管理方法，化解问题 . 领导者应掌握哪些科学有效的工作方法
企业总经理、CEO、项目负责人、希望提升领导力的学员
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