讲师: 余玲玲
452人学习
通用•12节•3小时35分钟
¥48/人
人力资本是优先于其他一切投资要素的第一资源,是企业发展的决定因素,是企业可持续发展的基础。员工培训是企业战略落地的重要工具,是维系企业可持续发展的重要保证。 本课程采用案例教学方式,介绍了多种实用的操作工具和模型。通过学习本课程,可以理解“四种战略”对培训需求带来的影响,学会利用“平衡计分卡“来分解战略、形成年度培训需求,掌握“三类新人”和“三个层面”的需求来源,明确年度培训需求的重点。
. 掌握年度培训需求分析的基本原则和依据 . 掌握由战略开展培训需求分析的基本方法 . 掌握培训需求调研的基本方法和操作流程 . 掌握培训需求的遴选方法和内容呈现策略
培训经理