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EPC工程项目如何做——项目经理篇
深化设计的管理体系建立
请登录后学习
27:07
第1节 EPC项目总承包模式简述(上)
27:23
第2节 EPC项目总承包模式简述(下)
32:09
第3节 EPC项目融资和资金管理
56:52
第4节 EPC项目投标
29:59
第5节 EPC商务谈判
21:26
第6节 EPC合同管理
24:03
第7节 对合同管理问题的探讨
26:25
第8节 工程总承包项目的设计工作特征
06:20
第9节 深化设计的管理体系建立
05:34
第10节 某大型房建项目深化设计管理实践
04:46
第11节 施工图深化设计的管理流程
08:54
第12节 工程总承包项目的风险特征与成因
04:25
第13节 EPC工程总承包项目风险管理的具体程序
11:16
第14节 EPC工程总承包项目风险的全过程管理
本课程您可以任意试听
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节。
深化设计的管理体系建立
钟义
14节
•
4时46分39秒
¥ 49.00
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简介
课件
提问
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深化设计的管理体系建立
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饭饭
2023-02-27 15:52:29
打卡
梦里看花
2022-09-04 14:23:41
打卡学习
学员16850840
2022-05-23 12:51:21
非常好
woweifengkuang
2022-05-12 12:19:34
好
林立斌山东高速德建集团装饰工程
2022-04-01 12:14:15
工程总承包项目的设计工作特征
林立斌山东高速德建集团装饰工程
2022-04-01 12:14:12
工程总承包项目的设计工作特征
林立斌山东高速德建集团装饰工程
2022-04-01 12:14:09
工程总承包项目的设计工作特征
学员80607143
2021-09-29 21:42:47
学习完成
学员59736148
2021-08-17 17:14:00
学习签到
学员20168241
2021-05-13 17:56:27
好
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