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工程项目外部沟通必备技巧
如何搞定现场监理工程师
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07:20
第1节 项目经理为何处处碰壁
06:32
第2节 工程行业沟通痛点
27:19
第3节 如何与甲方爸爸进行有效沟通
21:03
第4节 如何搞定现场监理工程师
18:05
第5节 如何顺利完成设计变更
14:33
第6节 如何与政府部门打交道
17:26
第7节 如何获得企业内部更多的资源
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如何搞定现场监理工程师
蒋主任
7节
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1时52分18秒
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赵阳
2024-12-24 12:17:52
学习
学员14471738
2024-12-08 15:52:48
我和监理是一家人
张良
2024-12-03 20:13:21
监理照搬规范,不懂得有的放矢,该怎么办,交流沟通很困难?
学员87127042
2024-12-02 22:26:39
专业性很强的监理,在验收及签字的时候,要求过高,可能现场达到合格就可以了,但是监理要求达到优秀的水平,此时,我们将此事反应给业主,理由为要求过高影响施工进度,业主也会随之警告监理,这种方法我们实施过,不知道这种方法是否是可行的,也希望分享给各位。
空心竹
2024-12-02 20:39:30
监理其实也就那么回事。
卧虎居
2024-09-24 21:01:31
打卡
学员13609898
2024-08-01 08:19:11
工程五方责任主体包括
学员13609898
2024-08-01 08:19:04
工程五方责任主体包括
学员13609898
2024-08-01 08:18:22
工程五方责任主体包括
学员82740251
2024-05-12 16:06:43
如何与现场监理工程师有效打交道。监理工程师通常严格遵守规范,但技术实力可能较弱,有时存在吃拿卡要的问题。他们主要关注安全和质量问题,因为这些问题可能导致严重后果。在与监理沟通时,应营造和谐氛围,了解他们害怕的安全和质量问题,并尊重他们的地位。监理可分为几类:理想型监理,他们经验丰富,积极推动项目;一团和气型监理,新手或经验不足,不会制造麻烦;高傲型监理,需要在初期展现强硬态度;挑剔型监理,只找毛病不出主意,需要巧妙应对。处理与监理的关系时,要让他们明白施工单位与业主的关系,同时表明与监理共同为业主服务的目标。
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