工程行业沟通痛点-中研企课堂

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学员82148166
2025-01-10 09:07:17
学习
学员95370984
2025-01-06 23:47:43
国际工程项目中，哪个不是施工项目成本测算基础的步骤？
陈可夫
2024-12-05 17:51:43
对于不同的角色，沟通的核心是什么呢
讲师回复：
同学你好对于不同角色，沟通的核心在于理解对方需求，清晰表达自我，建立共鸣，确保信息准确传递并达成共识。祝学习愉快~
学员87127042
2024-12-02 21:07:29
在项目经理进行沟通时，最难的就是和政府部门打交道，办手续时，经常有多次要求提交不同资料的情况，这种情况怎么解决
讲师回复：
同学你好，工程项目经理在与政府部门打交道、办理手续时，首先，需深入了解并熟悉相关政策法规及审批流程，确保提交的资料符合政府部门的要求，建立并维护良好的沟通渠道，及时了解最新的政策动向和审批要求，准备充分且准确的项目资料，注意资料的完整性和准确性，避免资料不全或错误，祝学习愉快~
张良
2024-12-02 20:40:50
如何在沟通中建立自信，做到有效沟通，快速得到对方的信任
as ever
2024-05-17 07:07:21
学习
学员85877828
2024-03-13 15:50:16
学习
DarKer
2024-02-28 09:15:50
0
学员92550819
2024-01-20 10:24:58
内外关系处理方式不同，对外更加直接，对内受公司环境影响很大，有什么更好的办法去沟通协调？
讲师回复：
同学你好为了更好地沟通和协调内外关系，可以采取以下方法： 1. 建立透明的沟通渠道：为内外利益相关方提供一个开放、透明的沟通渠道，使他们能够及时了解公司的情况、决策和计划，并能够提出意见和反馈。 2. 倾听和尊重各方意见：重视内外利益相关方的意见和反馈，尊重他们的观点和需求，通过积极倾听和沟通，建立良好的合作关系。 3. 定期沟通和更新：定期与内外利益相关方进行沟通，分享公司的进展和计划，及时解答问题和解决疑虑，保持信息的及时更新和共享。 4. 强化内部沟通和协作：加强内部沟通和协作，提高信息共享和协同工作的效率，减少内部冲突和误解，增强团队的凝聚力和合作力。 5. 建立良好的企业文化：培养一种积极向上、开放包容的企业文化，鼓励员工积极参与和贡献，增强内外关系的和谐性和稳定性。总之，通过建立透明的沟通渠道、倾听各方意见、定期沟通更新、强化内部沟通和协作以及建立良好的企业文化等方式，可以更好地处理内外关系，提高沟通和协调的效果。祝学习愉快~
华生
2023-11-03 08:41:07
项目经理职责权限