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基层管理干部能力拓展——解决问题7步法
步骤一:如何界定问题,让问题更清晰?
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05:16
第1节 课程前言
21:02
第2节 为什么你不能有效解决工作问题?
14:21
第3节 有问题不可怕,要有正确的问题观
16:17
第4节 什么是问题?问题分为哪些类型?
14:15
第5节 高效和低效问题解决者的特点
14:31
第6节 步骤一:如何界定问题,让问题更清晰?
19:39
第7节 步骤二:如何分解问题,让问题更具体?
09:52
第8节 步骤三:如何问题排序,让问题有顺序?
14:42
第9节 步骤四:如何找到问题的根本原因
14:31
第10节 步骤五:如何有效地制定对策
16:49
第11节 步骤六:如何让对策实施有效落地
14:43
第12节 步骤七:如何建立标准,避免问题再发生
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步骤一:如何界定问题,让问题更清晰?
左老师
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2时55分58秒
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保山蚁合·马斌
2024-09-29 23:24:21
课题名称叫《解决问题七步法》,共计2小时55分钟的课程,花了5个章节,共计花了65分钟时间,才讲到“步骤一”,这是一个很大的问题。
后来太美
2024-05-30 16:21:54
有问题不要怕,要有正确的问题观
阿鹏
2024-01-19 09:53:46
电梯问题分析的很清楚了 最后怎么解决的呢 最优解是什么 总不能让各个公司更改上班时间错峰上班吧
讲师回复:
同学你好, 在界定问题阶段,我们的确需要清晰地了解问题的本质和影响,对于电梯问题,这可能涉及到电梯的容量、使用频率、楼层分布以及员工上下班时间等多个方面。在明确了问题之后,我们可以探讨多种解决方案。对于电梯问题,我们不能简单地说哪种解决方案是最优的。而是需要根据实际情况进行深入分析和讨论,选择最适合自己公司和办公环境的解决方案。 祝学习愉快~
学员27306340
2023-05-27 10:28:02
458374
孙桂园项目部装饰分公司
2023-03-04 16:17:07
32424233
孙桂园项目部装饰分公司
2023-03-04 16:17:03
212121212122121
孙桂园项目部装饰分公司
2023-03-04 16:10:27
2121212121
孙桂园项目部装饰分公司
2023-03-04 16:10:23
21212
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