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建筑企业如何玩转员工关系沟通——从底层逻辑到实操
案例:某绩效沟通事件上升为舆情事件
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第一章 员工关系沟通的底层逻辑
04:33
第1节 课程前言
13:52
第2节 什么是员工关系沟通的起点
22:03
第3节 如何把控员工关系沟通的原则
第二章 员工关系沟通的流程
12:24
第4节 案例:某绩效沟通事件上升为舆情事件
19:41
第5节 绩效沟通的流程
17:23
第6节 离职谈判
第三章 如何平衡人心、利益和法律
13:47
第7节 劳动争议诱发因素解读
10:37
第8节 告别惯性——冲突管理
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案例:某绩效沟通事件上升为舆情事件
金丹
8节
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1时54分20秒
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邵启德
2023-03-31 08:28:02
如何预防冲突上升?
讲师回复:
同学你好,本节课程通过对一个案例的全过程进行剖析,带给我们的启发是:每一次冲突都有其逐渐发展的过程,我们在事情发展的不同阶段,一定要及时采取应变措施,防止事态进一步扩大。对于企业来说:藏在内心的尊重会让劳动关系更有温度。 祝学习愉快~
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