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建筑企业如何玩转员工关系沟通——从底层逻辑到实操
劳动争议诱发因素解读
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第一章 员工关系沟通的底层逻辑
04:33
第1节 课程前言
13:52
第2节 什么是员工关系沟通的起点
22:03
第3节 如何把控员工关系沟通的原则
第二章 员工关系沟通的流程
12:24
第4节 案例:某绩效沟通事件上升为舆情事件
19:41
第5节 绩效沟通的流程
17:23
第6节 离职谈判
第三章 如何平衡人心、利益和法律
13:47
第7节 劳动争议诱发因素解读
10:37
第8节 告别惯性——冲突管理
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劳动争议诱发因素解读
金丹
8节
•
1时54分20秒
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邵启德
2023-04-06 07:34:01
常学常新,再读又有新收获。
邵启德
2023-04-03 08:42:13
如何把握好员工关系?
讲师回复:
同学你好, 本课程从人心、利益和法律的不同层面,对员工关系沟通进行了梳理。从企业的角度来说,用心对待员工关系沟通的过程,保持藏在内心的尊重,会让劳动关系更有温度。 祝学习愉快~
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