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建筑施工企业标后预算管理
企业定价计价体系
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第一章 标后预算编制
41:50
第1节 标后预算概述(一)
29:20
第2节 标后预算概述(二)
58:09
第3节 标后预算编制
53:32
第4节 编制实例
第二章 标后预算管理与过程管控
39:07
第5节 标后预算过程管控(一)
31:00
第6节 标后预算过程管控(二)
51:26
第7节 项目成本管控
46:16
第8节 成本预算编制与控制
第三章 企业定价计价体系
34:01
第9节 企业定价计价体系
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节。
企业定价计价体系
薛随云
9节
•
6时24分41秒
¥ 49.00
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简介
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提问
(
51
)
企业定价计价体系
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张志伟
2022-03-04 11:11:15
标后预算理论和实物对我们做施工企业的技术人员实用性很强,我们还要认真学习,在工程上理论结合实际更好的发挥作用。
静
2025-04-03 09:30:19
1
学员41173336
2023-04-14 21:14:07
😊
学员56502801
2022-12-01 14:17:45
成本分析需要数据全面准确,这样才有实际的指导意义
黄超
2022-11-30 20:55:04
打卡
学员32882372
2022-09-23 14:22:05
学习
学员32882372
2022-09-23 13:46:35
学习
学员88398173
2022-05-24 09:05:12
对于企业自身来说,必须得有自己的企业定额吗?
讲师回复:
同学你好 这一点是很有必要的,企业内部定额可以帮助企业进行投标指导,标后成本预算,施工过程中的成本把控,都有很大帮助。而且现在建筑业投标报价正在朝着消耗量定额的方向发展,这就强迫企业必须有自己的企业内部定额。 祝学习愉快~
学员88398173
2022-05-23 22:38:36
感谢老师讲解,受益匪浅。。
刘海燕
2022-05-13 20:34:12
打卡完成
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