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建筑施工企业标后预算管理 标后预算过程管控（一）
第一章 标后预算编制
41:50
第1节 标后预算概述（一）
29:20
第2节 标后预算概述（二）
58:09
第3节 标后预算编制
53:32
第4节 编制实例
第二章 标后预算管理与过程管控
39:07
第5节 标后预算过程管控（一）
31:00
第6节 标后预算过程管控（二）
51:26
第7节 项目成本管控
46:16
第8节 成本预算编制与控制
第三章 企业定价计价体系
34:01
第9节 企业定价计价体系
本课程您可以任意试听2节，已试听0节。
标后预算过程管控（一）
薛随云 9节 • 6时24分41秒
¥ 49.00 个人购买 企业购买
标后预算过程管控（一）
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  • 冰雹点晴
    2025-06-07 09:13:31
    学习
  • 冰雹点晴
    2025-06-07 09:13:21
    学习
  • 刘南荣
    2024-06-03 11:14:09
    标后预算集中远程结算
  • 学员78683153
    2023-08-07 15:48:20
    挺好的
  • 学员96505001
    2023-08-03 15:51:53
    非常好
  • 学员78683153
    2023-07-07 09:08:03
    实用
  • 阿奇
    2022-11-24 10:05:40
    标后预算管控过程是需要各职能部门配合的。
  • Frank
    2022-06-23 12:01:03
    标后预算作为项目成本管理的控制标准，通过全面策划建立项目成本管理体系，编制项目总成本预算、年（季、月）度成本预算，并将成本预算分解至作业中心、班组、部门和岗位，定期进行考核并进行经济活动分析，以达到降低成本的目的。
  • 学员42155888
    2022-05-27 06:19:44
    打卡
  • 学员42155888
    2022-05-27 06:19:39
    打卡

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