项目成本管控
薛随云 9节 6时24分41秒
项目成本管控
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  • 学员70606325
    2022-12-08 10:56:03
    老师讲的很棒
  • 学员88793207
    2024-10-09 00:01:12
    项目成本管控
  • 学员14699988
    2024-06-10 08:49:13
    管控
  • 学员14699988
    2024-06-10 08:45:00
    施工
  • 学员14699988
    2024-06-10 08:29:07
    学习
  • 学员78683153
    2023-08-27 17:14:02
  • 学员70606325
    2022-12-08 11:01:35
    讲的非常好,成本控制讲的透彻
  • 学员70606325
    2022-12-08 10:58:15
    标后预算各项经济指标能否实现,取决于三方面,一是局或公司下达的标后预算单价的合理性;二是公司层面和项目层面对预算的过程管控能力;三是项目的管理水平和管理能力。项目应以建立健全作业成本管理体系,定期进行经济活动分析,考核各作业中心的管理绩效,分析成本差异原因,及时追溯并整改,使各种经济活动均处于受控状态,才能确保预算目标实现。
  • 学员70606325
    2022-12-08 10:57:41
    学到很多知识
  • 学员87340183
    2021-03-07 10:12:45
    打卡