采购风险识别分析与防控-中研企课堂

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学员46645760
2024-11-27 09:41:58
学习
学员46645760
2024-11-27 09:39:32
2
学员46645760
2024-11-27 09:39:28
1
他山
2024-06-25 11:23:08
谈判话术
学员73281457
2024-05-11 12:10:00
哪种手段最经济
讲师回复：
同学你好企业采购风险控制有多种经济有效的控制手段，包含建立严格的供应商资格审查制度，通过独立监理部门监控采购过程，优化采购流程关键点，建立风险预警机制，实施全面合同管理，进行资金集中管理，构建经验共享机制，以及整合风险内控管理体系。祝学习愉快~
学员73281457
2024-05-11 12:09:26
如何控制风险
讲师回复：
同学你好企业防范采购风险的控制措施包含以下内容： 1、应建立与完善企业内控制度，加强教育，提高素质。 2、加强对物资采购招标与签约监督。 (1)规范招标采购，选择合适供应商； (2)合同的审检，规避法务风险； 3、加强对采购全过程、全方位的监督。 (1)从计划、审批、询价、招标、签约、验收、核算、付款和领用等所有环节的监督--内控审计、财务审计、制度考核。 (2)重点是计划制定、签订合同，质量验收和结账付款的监督和审计。 4、采购人员不能只考虑采购风险，还要考虑企业总成本。祝学习愉快~
学员14699988
2023-09-01 11:31:45
采购风险
竹叶
2022-09-19 15:48:58
实用
萝卜
2022-08-15 21:17:21
习题第一题是不是没有合理选项？
讲师回复：
同学你好，感谢反馈，习题已更新，祝学习愉快~
萝卜
2022-08-15 21:16:39
xitidiyiti