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项目经理的场景化管理
如何激活个人
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第一章 项目经理的职责与角色
44:47
第1节 项目经理的职责与角色(一)
37:28
第2节 项目经理的职责与角色(二)
第二章 场景一:向上沟通的管理技巧
41:04
第3节 认识自己的沟通风格
44:24
第4节 清楚上级的沟通风格
44:09
第5节 目标沟通的注意事项
21:13
第6节 正确的向上级汇报工作
第三章 场景二:工作布置及跟进的管理技巧
29:51
第7节 选择合适的人
27:54
第8节 如何sell目标
11:37
第9节 如何追过程
第四章 场景三:员工沟通及辅导管理技巧
25:15
第10节 什么是沟通,什么是辅导?
21:18
第11节 如何进行沟通和辅导
第五章 场景四:激活团队的管理技巧
34:10
第12节 如何激活个人
42:25
第13节 如何激活团队
第六章 场景五:绩效反馈的管理技巧
33:36
第14节 绩效反馈的基本认知
44:43
第15节 绩效反馈的流程
第七章 场景六:会议复盘的管理技巧
20:46
第16节 如何进行高效会议(一)
37:22
第17节 如何进行高效会议(二)
27:36
第18节 如何进行复盘总结
本课程您可以任意试听
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如何激活个人
柳开
18节
•
9时49分38秒
¥ 99.00
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如何激活个人
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学员89439455
2024-10-04 10:32:49
第二个视频没有显示
讲师回复:
同学你好 我这边查看视频是正常状态,您可以切换下浏览器或者查看网速问题哈 祝学习愉快~
Z
2024-05-27 21:37:13
已学习
学员57777010
2024-02-26 11:24:51
被激活
DarKer
2023-12-01 12:28:29
00
暖
2023-10-10 06:24:04
没有被激活的他
他山
2023-07-30 07:45:54
破坏信任
简约
2023-05-13 10:45:19
?
枫
2022-12-17 12:20:35
没有影片?
讲师回复:
同学你好 感谢您的反馈,经审核视频是正常播放的,您可以刷新或者在网速状况好的时候观看 祝学习愉快~
学员83401563
2022-10-19 18:20:17
打卡
张旭昌
2022-08-31 11:01:57
打卡
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