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绩效实操若干问题 指标的量化（二）
第一章 考核的框架和要素
28:38
第1节 从几张考核表说起
24:20
第2节 为什么做考核
30:10
第3节 考核内容
20:36
第4节 如何做考核（一）
28:56
第5节 如何做考核（二）
第二章 考核工具和方法
53:36
第6节 KPI与BSC解析
35:54
第7节 KPI和MBO解析
29:20
第8节 KPI和OKR解析
41:48
第9节 360解析及运用
第三章 指标的分解和提取
25:01
第10节 公司级指标的制定与分解（一）
17:08
第11节 公司级指标的制定与分解（二）
30:31
第12节 部门级指标的分解
28:27
第13节 岗位绩效指标的提取（一）
27:20
第14节 岗位绩效指标的提取（二）
36:11
第15节 指标的量化（一）
23:32
第16节 指标的量化（二）
第四章 考核结果的修正及运用
23:01
第17节 考核结果的修正（一）
20:35
第18节 考核结果的修正（二）
34:18
第19节 考核结果的统计分析
22:33
第20节 考核结果的处理及应用
35:57
第21节 考核结果的反馈面谈
40:16
第22节 奖金与分配
本课程您可以任意试听5节，已试听0节。
指标的量化（二）
李永 22节 • 10时58分8秒
¥ 99.00 个人购买 企业购买
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提交
  • 海洋
    2025-01-24 10:30:47
    666
  • 学员77790681
    2022-11-30 13:46:02
    量化指标，明确要点
  • 学员25218043
    2022-04-24 13:23:53
    考核指标量化
  • 笑傲江湖
    2022-04-06 09:30:00
    学习
  • 学员23951566
    2022-03-24 16:03:29
    打卡
  • 灵子
    2022-03-11 08:29:42
    打卡
  • 学员96785132
    2021-07-11 18:20:05
    答案有错误
    讲师回复：
    收到，已改正，谢谢您的反馈
  • 往事随风
    2021-05-12 20:10:59
    签到
  • 郑静朝
    2021-05-05 11:39:25
    打卡
  • 学员78972746
    2021-03-02 10:19:18
    签到

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