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绩效实操若干问题
从几张考核表说起
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第一章 考核的框架和要素
28:38
第1节 从几张考核表说起
24:20
第2节 为什么做考核
30:10
第3节 考核内容
20:36
第4节 如何做考核(一)
28:56
第5节 如何做考核(二)
第二章 考核工具和方法
53:36
第6节 KPI与BSC解析
35:54
第7节 KPI和MBO解析
29:20
第8节 KPI和OKR解析
41:48
第9节 360解析及运用
第三章 指标的分解和提取
25:01
第10节 公司级指标的制定与分解(一)
17:08
第11节 公司级指标的制定与分解(二)
30:31
第12节 部门级指标的分解
28:27
第13节 岗位绩效指标的提取(一)
27:20
第14节 岗位绩效指标的提取(二)
36:11
第15节 指标的量化(一)
23:32
第16节 指标的量化(二)
第四章 考核结果的修正及运用
23:01
第17节 考核结果的修正(一)
20:35
第18节 考核结果的修正(二)
34:18
第19节 考核结果的统计分析
22:33
第20节 考核结果的处理及应用
35:57
第21节 考核结果的反馈面谈
40:16
第22节 奖金与分配
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节。
从几张考核表说起
李永
22节
•
10时58分8秒
¥ 99.00
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刘祖绪
2025-04-18 20:38:30
学习
位卑未敢忘国
2025-03-07 10:31:58
学习
柏强
2025-03-06 08:08:39
学习
王华新 德建建科
2024-11-24 22:08:45
666
学员88793207
2024-11-12 14:11:41
考核的框架和要素
学员65751808
2024-10-05 02:49:39
已学习的
学员57777010
2024-08-13 10:00:27
怎么
学员65751808
2024-08-01 07:04:03
已学习
学员65751808
2024-04-29 04:00:55
考核要素分
学员65751808
2024-04-26 01:59:44
考核要素
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